Пять стиральных машин, поставленных в зал в один день, через несколько лет изношены по-разному: в условном примере ниже первая исчерпает паспортный ресурс через 6,8 месяца, последняя через 42,4. Если заложить замену четырёх стиральных и одной сушильной машины в бюджет покупки, срок окупаемости по заявленным цифрам растёт с 30,2 до 46,9 месяца. Износ оборудования прачечной измеряют счётчиком циклов, и год на табличке мало что говорит.

Продавец скажет, что машинам четыре с половиной года и все работают. Вам для решения о цене нужно другое: сколько стирок осталось каждой машине и кто будет чинить их после сделки, если сервисный договор подписан продавцом.

Износ машины прачечной измеряют циклами стирки

Год выпуска показывает, когда машину собрали, а подшипники барабана изнашиваются от запусков. Если машина у входа стирает чаще дальней, за несколько лет одна партия расходится по счётчику почти вдвое: в условном зале ниже от 5 100 до 9 100 циклов.

Speed Queen сообщает, что в лаборатории оборудование испытывают на 10 400 циклов, и приравнивает это к 25 годам работы в среднем доме. Цифра относится к бытовой серии, для коммерческой модели число берут из её паспорта. Если ресурс дан в часах, их делят на среднюю длительность программы из отчёта терминала и получают циклы.

Сколько служат машины в прачечной самообслуживания

Машина в прачечной самообслуживания служит столько лет, сколько раз её годовая загрузка укладывается в паспортный ресурс модели. При условном ресурсе 10 400 циклов и 6 стирках в день машина делает около 2 190 циклов в год и вырабатывает ресурс примерно за 4,7 года. При 4 стирках в день тот же ресурс растягивается на 7,1 года. Поэтому срок службы считают по счётчику конкретной машины.

Счётчик циклов берут с дисплея машины и из отчёта терминала

Сколько стирок уже сделала машина, видно в двух местах. Первое: сервисное меню на дисплее, где профессиональная модель хранит счётчик запусков с момента установки. Второе: отчёт платёжного терминала, где каждая оплаченная стирка записана с номером машины. Касса автомата без кассира по общему правилу стоит внутри корпуса терминала или механически соединена только с ним (ст. 4.3 54-ФЗ), поэтому оплаты сверяют с чеками кассы.

По каждой машине у продавца просят фото экрана со счётчиком, выгрузку терминала по месяцам за 12 месяцев и паспорт модели со страницей ресурса. Без паспорта ресурс запрашивают у поставщика по серийному номеру.

Остаток ресурса пяти машин в условном зале в Тамбове

Зал в примере условный: прачечная самообслуживания в Тамбове, пять стиральных машин по 12 кг и две сушильные, все поставлены четыре с половиной года назад. Продавец просит 3 740 000 ₽ и заявляет операционную прибыль до налога 124 000 ₽ в месяц при выручке 345 000 ₽.

Паспортный ресурс в примере принят равным 10 400 циклам. Остаток равен ресурсу минус счётчик; месяцы до предела равны остатку, делённому на циклы за последние 12 месяцев и умноженному на 12.

Машина Счётчик, циклов Циклов за 12 месяцев Остаток, циклов Месяцев до предела
1 9 100 2 300 1 300 6,8
2 8 200 2 100 2 200 12,6
3 7 300 1 900 3 100 19,6
4 6 500 1 700 3 900 27,5
5 5 100 1 500 5 300 42,4
Итого 36 200 9 500 15 800
Столбчатая диаграмма: пять стиральных машин прачечной одного года вырабатывают ресурс за 6,8–42,4 месяца
Четыре машины из пяти дойдут до паспортного предела раньше 36 месяцев, поэтому их замену закладывают в бюджет покупки.

Четыре машины из пяти дойдут до паспортного предела раньше 36 месяцев, горизонт переживёт только пятая. Сушильные считают так же; одна из двух подходит к пределу внутри 36 месяцев.

Паспортный предел не дата поломки, но с него замену планируют деньгами. Для другого оборудования подход разобран в статье о вычете отложенного ремонта из цены.

Простои и сбросы в журнале терминала выдают скрытую поломку

Выгрузка терминала по месяцам хранит четыре следа неисправности:

  • дни без единой оплаты на одной машине, когда соседние работают;
  • отменённые оплаты и возвраты: клиент заплатил, программа не запустилась;
  • запуски из сервисного режима без оплаты, которые делает техник после ремонта;
  • разрыв между счётчиком на дисплее и числом оплаченных циклов в терминале.

В примере дисплей машины 1 показывает 9 100 циклов, а терминал с даты установки насчитал 8 640 оплаченных. 460 запусков без оплаты могут быть тестовыми прогонами после ремонтов или повторами сбойных программ. Продавца просят подтвердить разницу актами сервиса; без актов история ремонтов машины неизвестна.

Девять дней без подшипника стоят машине 19 278 ₽ выручки

В примере дорогой узел машины 1 с большим пробегом: подшипники барабана. В условном примере комплект стоит 41 500 ₽, работа мастера 15 500 ₽, всего 57 000 ₽. Если деталь везут под заказ девять дней, машина 1 простаивает: 9 дней × 6,3 стирки × 340 ₽ = 19 278 ₽ выручки, которой не будет. 6,3 стирки в день дают 2 300 циклов за год из выгрузки.

У продавца и сервисной организации выясняют, лежат ли такие узлы на складе в городе, сколько дней шла последняя поставка и ставили оригинал или аналог. Для машины 1 с остатком 1 300 циклов ремонт за 57 000 ₽ при цене новой машины 445 000 ₽ оправдан, если после него она дорабатывает полгода до плановой замены. Как простои меняют срок окупаемости при разной загрузке, разобрано в расчёте окупаемости прачечной по стиркам.

Сервисный договор подписан продавцом и переходит к покупателю отдельно

Договор с сервисной организацией по своей природе относится к возмездному оказанию услуг: исполнитель по заданию заказчика совершает действия, заказчик их оплачивает (ст. 779 ГК РФ). Заказчиком в нём записан продавец, ИП или его компания.

Что проверить в тексте сервисного договора

  1. На кого оформлен договор и совпадает ли заказчик с владельцем машин.
  2. Перечень машин с серийными номерами: все семь или часть.
  3. Плановое обслуживание: сколько визитов в месяц и что в них входит.
  4. Аварийный выезд: срок реакции в часах и срок ремонта в днях.
  5. Запчасти: входят в абонентскую плату или оплачиваются отдельно по счёту.
  6. Склад: какие узлы сервис держит в наличии, какие везёт под заказ.
  7. Оригинальные детали или аналоги, и кто решает, что ставить.
  8. Акты выполненных работ по каждой машине за 12 месяцев.
  9. Условие о передаче договора другому заказчику.
  10. Порядок отказа и что оплачивается при отказе.

Отказ и передача договора

Если сервис продавца везёт подшипники по две недели, новый владелец зала, к которому перешёл договор, выходит из него и оплачивает сервису только фактически понесённые им расходы. Сервисной организации уйти от семи машин сложнее: закон разрешает ей отказ лишь с полным возмещением убытков заказчику (ст. 782 ГК РФ).

При покупке доли ООО договор остаётся за компанией. При покупке машин по акту у ИП договор передают покупателю целиком, и к такой передаче применяются правила об уступке требования и о переводе долга (ст. 392.3 ГК РФ), поэтому нужно согласие сервисной организации. Письмо сервиса с согласием получают до подписания. Как форма сделки затрагивает аренду и кассу зала, описано в статье об оформлении покупки прачечной или вендинга.

Замена машин входит в бюджет покупки: срок растёт с 30,2 до 46,9 месяца

В горизонте 36 месяцев в примере придётся заменить четыре стиральные машины по 445 000 ₽ с монтажом и одну из двух сушильных за 295 000 ₽.

Статья бюджета Сумма
Четыре стиральные машины по 445 000 ₽ 1 780 000 ₽
Одна сушильная машина 295 000 ₽
Итого замен за 36 месяцев 2 075 000 ₽
В среднем в месяц 57 639 ₽

Кроме 3 740 000 ₽ продавцу покупатель платит поставщику машин: первую стиральную меняет на седьмом месяце, вторую на тринадцатом, третью на двадцатом, четвёртую на двадцать восьмом. Всего 5 815 000 ₽, и при заявленных 124 000 ₽ в месяц на них уходит 46,9 месяца вместо 30,2 по одной цене зала. Это нижняя оценка: на 43-м месяце к пределу выйдет и пятая машина.

Горизонт 36 месяцев покупатель выбрал до знакомства с залом, как советует ориентир Assetum. За эти месяцы зал заработает 4 464 000 ₽, из них 2 075 000 ₽ съедят пять новых машин, и продавцу можно отдать не больше 2 389 000 ₽, на 1 351 000 ₽ меньше запрошенного.

Деньги на замену идут сверх резерва на 3–4 месяца работы, который рабочее правило Assetum закладывает в бюджет до покупки. Налоговый режим примеру не мешает: годовая выручка 4,14 млн ₽, и на УСН зал остаётся ниже порога освобождения от НДС, который на 2026 год составляет 20 млн ₽ (п. 1 ст. 145 НК РФ).

Чек-лист осмотра машин и акта приёма

Машины осматривают включёнными:

  • счётчик каждой машины сфотографирован с экрана сервисного меню;
  • серийные номера на табличках совпадают с паспортами и с перечнем в сервисном договоре;
  • каждая машина прошла полную программу: шум на отжиме, вибрация, вода под дверцей;
  • в журнале за 12 месяцев отмечены дни без оплат и сервисные запуски;
  • по каждой машине есть акты сервиса о заменах подшипников, ТЭНов, плат управления;
  • в договоре купли-продажи записаны заверения продавца о счётчиках и капитальных ремонтах;
  • в акт приёма вписан счётчик каждой машины на дату передачи.
Чек-лист осмотра машин прачечной: счётчики, серийные номера, пробная стирка, журнал терминала, акты и заверения
Счётчик в акте приёма и заверения продавца связывают состояние машин с договором на дату передачи.

Счётчик в акте приёма привязывает заверение продавца к цифре на дату передачи; за недостоверные заверения отвечают по ст. 431.2 ГК РФ.

Как проверить оборудование прачечной перед покупкой

Оборудование прачечной проверяют по счётчику циклов каждой машины, паспортному ресурсу модели и журналу терминала за 12 месяцев. Из ресурса вычитают счётчик и делят остаток на годовые циклы, так получается срок до замены в месяцах. Журнал показывает простои и запуски без оплаты, акты сервиса объясняют ремонты. Машины с остатком меньше выбранного срока окупаемости закладывают в бюджет покупки по цене новых.

Без счётчиков и актов сервиса цену зала не обосновать

За фото счётчиков семи машин садятся, когда сошлись аренда и загрузка из общей проверки прачечной, а акты сервиса и сроки поставки подшипников оставляют на конец. Это проверка от простого к сложному из бесплатного курса «10 шагов к покупке прибыльного бизнеса», применённая к залу; места и технику других точек без персонала разбирает материал о самообслуживании.

Если продавец не показывает счётчики и выгрузку терминала по машинам, все семь машин приходится ставить под замену: 2 815 000 ₽ в примере. Срок окупаемости по заявленным цифрам вырастает до 52,9 месяца, и при цене 3 740 000 ₽ от такой сделки разумно отказаться.